2020-12-31 21:33

十大关键词 回顾上海建工房产的2020年

即将过去的2020年,注定是不平凡的一年。因为新冠肺炎疫情,人类社会的生产生活方式、既有的规则秩序都发生了深刻的变化。对于上海建工房产而言,也经历了前所未有的挑战。但在集团的坚强领导下,在公司上下的共同努力下,房产公司主动求变,突破创新,奋勇向前,向着“中国一流房地产开发运营商”的目标又近了一步。回顾上海建工房产的2020年,这十大关键词记录下了公司发展的足迹。


一、疫情防控

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面对突如其来的疫情,按照国资委和集团的统一部署,在集团和公司党委的坚强领导下,公司于2020年1月28日成立了疫情防控工作领导小组,积极配合属地政府,充分发动职工力量,认真落实落细各项疫情防控措施。社区、酒店、办公楼、工地、商铺……公司上下做好充分准备,确保防控措施到位、宣传引导到位、任务落实到位,构筑起了疫情防控的牢固防线。


二、复工复产

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伴随着疫情防控形势持续向好,2020年3月2日,公司召开复工复产动员大会,部署复工复产工作安排。公司本部以及各事业部、区域公司一边做好防疫措施,一边稳妥推进复工复产,最大限度降低疫情对公司造成的影响,全力以赴夺取“双胜利”。


三、巡视整改

2019年9月24日至12月20日,市委第九巡视组对上海建工集团进行了巡视。针对巡视整改意见提出的共通性和关联性问题,公司党委成立领导小组和工作小组,建立问题清单、任务清单、责任清单,对账销号,消除工作中存在的“常见病”“慢性病”,把每一项整改任务按照时间节点和工作标准落实到位。


四、“四史”学习教育

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过去一年,公司党委及各党支部通过听取专家讲座、走访红色基地、领导讲述党课等多种学习形式掀起“四史”学习教育热潮。

2020年6月19日,公司举行“四史”学习教育报告会,特邀市委讲师团“四史”专家宣讲团成员、复旦大学经济学院石磊教授,作了题为“坚守与变革——中国特色社会主义经济体系建设70年”的专题报告。

当日下午,公司党员领导干部赴首部党章的诞生地——中共二大会址纪念馆参观学习,重温党的光辉奋斗历程,在革命传统教育中坚定理想信念,激发前进动力,推动“四史”学习教育有声有色、入脑入心。


五、“十四五”规划

2020年6月5日,公司召开“十四五”规划编制工作会议,全面启动“十四五”规划编制工作。按照集团第三次党代会提出的“六个一流”要求,公司在制定“十四五”发展规划过程中重点提升五种能力:一是提升政策解读和市场研判能力;二是提升与政府的良性互动与服务能力;三是提升与集团内兄弟单位项目合作能力;四是提升内控管理与风险防范能力;五是提升人才培育和绩效管理能力。同时,坚持在国家“双循环”发展新格局以及集团新一轮发展战略框架中聚焦新定位,找准发力点,做好“十四五”战略规划,将公司推上一个新台阶。

2020年8月,集团党委书记、董事长徐征在调研房产公司“十四五”规划编制工作时强调,要保持定力,增强韧性,聚焦效益,创新路径。


六、线上售楼

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为克服疫情影响,公司开辟线上营销新战场。2020年2月29日,集产品展示、服务咨询和认筹锁盘为一体的线上营销平台——“海玥品牌馆”上线,成为了疫情期间公司旗下各项目线上拓展客源的利器。进入下半年,公司又与天猫、乐居携手,陆续开展了“海玥品牌节”“好房双十一”等线上营销活动,将公司的营销模式推上了崭新的台阶,同时也为完成全年销售任务做出了巨大贡献。


七、城市更新

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2020年3月17日,由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家峰会”召开。上海建工房产斩获“城市更新优秀企业”等四项荣誉。

2020年6月17日,黄浦区人民政府公布〔2020〕004和005号房屋征收决定,这标志着新昌路1号、7号地块旧区改造项目进入到实施阶段。上海建工房产将以新昌路1号和7号地块旧城区改建项目为重点,积极探索城市有机更新之路,打造历史风貌保护的标杆和亮点。

2020年8月19日,上海建工房产成功摘得浦东新区惠南东城区中单元A1-3地块(“城中村”改造项目-红光村地块)。该地块是惠南镇“城中村”项目首块商品房用地,标志着公司在城市更新领域的拓展取得了又一重要成果,对公司“十四五”转型发展具有重要意义。

2020年9月10日,由中国房地产TOP10研究组主办的“2020年中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十七届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京举行。上海建工房产获得“2020中国房地产城市更新领先品牌”等三项殊荣。


八、产城融合

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作为公司新设立的事业部,2020年是产城事业部起步和发展的元年。而长三角路演中心则是公司产城融合发展的一块试金石。产城事业部将以该项目为起点,起步阶段和公司下属其他事业部、区域公司紧密合作,对一些有望介入的项目,在产城融合方面的定位、策划、设计、商业业态的引入等方面进行更深入的合作。


九、“8618”快周转

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作为公司“8618”快周转试点项目,天津海玥名邸顺利实现了从拿地到开工仅用6个月的目标,并于2020年8月3日首次开盘,当日签约132套,完成了首开销售60%的任务,为公司“8618”目标管控体系奠定了坚实的基础。

2020年年末,公司事业一部所属的惠南镇“城中村”A1-3商品房项目也传来喜讯:该项目从拿地到办出施工许可证仅用了4个月时间,创造了公司商品房开发快周转的新纪录,为公司未来新项目的高效开发提供了路径和经验。

2020年12月23日,南京海玥华府盛大首开,当日216套房源全部售罄,以产品实力印证品牌力量,引领江宁人居改善新浪潮。


十、海南

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今年7月3日,上海建工集团海南区域总部在海口正式揭牌成立,这标志着集团将积极融入和服务海南自贸港建设。公司将随集团一同服务重大国家战略,以高质量、高标准推进项目建设,为海南自贸港建设作出积极贡献。公司领导及投资部等相关人员先后7次赴海南参与调研和地块勘察,参与两次竞拍,积极寻求海南区域市场的新突破。

2020年12月24日,海南省金林投资集团有限公司党委副书记、总经理吴禄一行来公司考察访问,双方就早日达成全面战略合作表达了意愿。